Een alcohol- en drugbeleid is een never ending story, een continu proces van plannen, uitvoeren, evalueren en bijsturen. Concrete voorvallen of een wissel in de leidingsploeg kunnen je beleidop de helling zetten.
Een nieuwe leidingsploeg houdt er misschien andere opvattingen op na. Ook zonder directe aanleiding bekijk je de afspraken over alcohol- en ander druggebruik best elk jaar. Zo vermijd je achteraf discussies over de regels en afspraken. Een alcohol- en drugbeleid is dus geen afgewerkt product, het is een proces waaraan je voortdurend sleutelt. Om je te helpen hebben wij een evaluatiechecklist opgesteld.
Deze checklist gaat over drie belangrijke aspecten:

• Hoe is de ontwikkeling van het alcohol- en drugbeleid verlopen?
• Wat is het resultaat van het doorlopen van deze verschillende stappen?
• Wat hebben jullie gedaan om het beleid in werking te laten treden en hoe is dit verlopen?

Heb je op al deze vragen positief geantwoord? Dan zijn jullie goed bezig. Heb je bij één van de onderdelen toch meer negatieve antwoorden? Zoek dan hoe het beter kan. Wil je een efficiënt beleid, dan moet je aandacht geven aan alle drie de onderdelen. Met deze evaluatie krijg je een zicht op succes- en faalfactoren van het beleid: waarom werkt het wel of niet? Wat kunnen jullie nog verbeteren?

De vragen kan je beantwoorden met 'ja' of 'neen', maar je noteert best welke factoren juist tot succes leidden en welke niet. Hou hier rekening mee bij de update van je beleid. Jullie hoeven niet elke keer deze drie aspecten te evalueren, en misschien zijn ook niet alle vragen even relevant. Een aantal vragen kan je oplossen tijdens het proces van ontwikkeling, andere vragen nadien. Daarom is het goed om vooraf te bekijken wat jullie te weten willen komen met deze evaluatie en waarom. Als dit duidelijk is, kunnen jullie aan de slag.

Soortgelijke vragen kan je ook aan je leden voorleggen. Soms is het niet slecht het geheel van procedures en het ganse proces van implementatie van de procedures te laten bekijken door een extern persoon zoals een regionale preventiewerker of de koepel van je jeugdbeweging. Deze persoon kan van op enige afstand advies geven.

Tot slot is het ook belangrijk om de wettelijke herzieningen op te volgen. Is er intussen al iets veranderd in de wetgeving?